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SAR : Une nouvelle dynamique de transformation, avec la sécurité comme boussole

Aziz Watt

Ces dernières années, la Société africaine de raffinage (SAR) a franchi des étapes importantes dans sa transformation. Guidée par une ambition claire, renforcer ses performances, améliorer la sécurité industrielle et placer le bien-être de ses collaborateurs au cœur de ses priorités, l’entreprise poursuit son évolution et consolide son rôle stratégique dans le secteur énergétique sénégalais.

« Pour nous, l’énergie n’est pas qu’une ressource, c’est une responsabilité. » Cette conviction traduit l’engagement de la SAR à conjuguer excellence opérationnelle, maîtrise des risques industriels et responsabilité sociale.

Avec l’arrivée de Monsieur Mamadou Abib Diop à la direction générale, la SAR s’inscrit dans une nouvelle dynamique de transformation, axée sur la performance, la sécurité et l’amélioration des conditions de travail. Plusieurs initiatives structurantes illustrent cette orientation.

Parmi les avancées majeures figure l’activation du Plan particulier d’intervention (PPI), présentée comme une première dans la sous-région. Ce dispositif, associé à un exercice de simulation grandeur nature, constitue un levier essentiel pour anticiper les situations d’urgence, renforcer la coordination des acteurs concernés et améliorer la capacité de réponse face aux risques industriels.

Dans le même esprit, la SAR a engagé la construction d’un nouveau bâtiment administratif moderne, destiné à accompagner l’évolution de ses activités et à offrir un cadre de travail adapté à ses ambitions.
À travers ces réalisations, l’entreprise confirme sa volonté de moderniser ses infrastructures, de renforcer sa culture de sécurité et de consolider ses fondamentaux industriels. La transformation engagée ne se limite pas à des outils ou à des bâtiments : elle traduit une méthode, celle d’une entreprise qui veut anticiper, préparer et protéger, tout en restant tournée vers la performance.

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